要组装一个智能工厂？从董事会开始 [信息图]

智能工厂是智能业务。根据德勤和制造商生产力与创新联盟 (MAPI) 2019 年的一项联合研究，智能工厂技术的早期采用者在三年内的平均绩效增长为 10%-12%。

想要改造工厂并获得这些增益的制造商必须做好长期作战的准备：选择先进技术并将其应用到现有流程，同时完善实施过程，这些可能需要数年时间。选择正确的使用案例至关重要，但更重要的是选择合适的人来部署智能工厂策略。

由 CTO 领导并得到其他高管积极支持的董事会，往往会比生产或运营领导的董事会制定出更成熟的智能工厂计划。由 CTO 领导的“先驱者”董事会也会将更多的总体工厂预算专门用于智能工厂计划，投资于更多使用案例，并在三年时间内实现两倍收益。在下面的信息图中，了解制造商如何实现自己的智能工厂目标。