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协作式项目交付

项目交付替代方法的优势

项目交付的协作性日益凸显

诸如设计-建造、集成项目交付 (IPD) 和公私合作 (PPP) 等协作式项目交付方法正在赶超传统方法。项目交付的协作性(英文)日益凸显,因此需要新的合作方式。设计和施工公司正在寻求替代性的合作布局(如合资合作),最终用户正在测试“大空间”方法(共用位置且共享服务器),而全球分布式团队正在寻找更有效的沟通方式。

由于整个行业倾向于协作(英文),因此项目团队之间固有的合作方式正在逐渐改变。为这些团队提供的技术支持也在日臻完善。

设计-建造

设计-建造项目由两个或多个团队共同组成,一个团队专注于设计,另一个团队专注于建造。相较于传统的设计-投标-建造项目(其中设计和建造团队分别对项目进行投标),设计-建造项目要求设计和建造团队一起对项目进行投标。

  • 设计-投标-建造与设计-建造:设计-建造和设计-投标-建造之间的区别是,前者为设计和施工团队指定了一个业主联系人,后者需要业主分别找到单独的设计和施工实体
  • 承包商主导的设计-建造:以往,设计-建造项目以业主和承包商之间的合作为基础,由承包商聘请建筑公司完成设计。这种设计-建造团队是由承包商主导的,而不是建筑师主导的
  • 建筑师主导的设计-建造:建筑师主导的设计-建造以业主和建筑师之间的合作为基础,建筑师负责完成项目的设计和施工

集成项目交付 (IPD)

集成项目交付 (IPD) 是一种项目交付方法,可以在设计、预制和施工的各个阶段跨职能团队尽早实现协作。签订此类合同协议后,团队能够协同利用所有参与者的才能和见解,优化项目结果、为业主带来更多价值、减少浪费,并在设计、预制和施工的各个阶段大幅提高效率。从概念到施工这一整个过程,所有关键利益相关方在早期均有实质性参与。

IPD 的优势

IPD 项目改变了决策制定、目标实现和职责共享的方式,进而改善了项目结果。IPD 项目的特点是共享目标、共识决策,以及使用 BIM(即建筑信息模型)。

美国建筑学会编写了一本全面的 IPD 项目指南(英文),概述了合作类型、流程和角色。

合资合作 (JV)

合资合作 (JV) 是一种项目合作关系,在这种合作模式下会形成由两个或多个独立公司组成的新法律实体。很多时候,为了能够共享技能和资源,两家公司会达成合作,形成 JV 合作关系。相较于之前的孤军作战模式,合资合作可以为双方赢得更大或更复杂的项目。

JV 的优势

通过合资合作,中小型公司或具有互补专长的公司能够取长补短,作为一个统一的实体对项目进行投标。合资项目交付方式不仅需要这两个合作伙伴之间进行高水平协作,而且经常需要跨多个领域(可能位于多个城市、州/省或国家/地区)。

公私合作 (PPP)

公私合作项目(即 PPP、P3 或 PF2)是一种项目交付方法,在这种合作模式下至少包含一个公共部门机构以及一个或多个私营部门。通过此类合作,公共部门能够有效地利用私营部门的技能,同时大幅降低其风险。典型的 PPP 项目包括一个集成项目团队,负责在整个项目生命周期(从设计到施工和持续运营)中进行交付。

PPP 的优势

公共部门和私营部门的共同目标是通过 PPP 一起向公众提供服务。公私合作的主要优势是共同承担风险和责任。此类合作可为公共部门带来更大灵活性,因此经常用于大型基础设施项目,例如道路、医院、会议中心、学校和民用建筑。

C102 合作协议

凭借合作协议,具有不同专业知识的公司能够打造一个综合团队,这对于业主来说极具吸引力。这些团队(应该与合资区分开来)不是法律实体,但是在开展项目工作之前明确定义了经理和成员角色、薪酬预期以及应急计划。尽管团队合作布局已日渐普遍,但是直到最近才有合适的合同。

合作协议的优势

合作协议从项目开始就提供了明确的角色定义,使专家团队能够共同协作,实现同一目标。详细了解合作协议的优势(英文),以及它们如何改变中小型公司共同赢得大型项目的方式。

Hennebery Eddy Architects 和 Fentress Architects(英文)

借助 BIM 360 Team 和 Collaboration for Revit,Hennebery Eddy Architects 与 Fentress Architects 通过云将他们的两个设计团队集中在一起。

Moriyama & Teshima Architects(英文)

Moriyama & Teshima 与 Architecttura 成立的合资公司,使用 BIM 360 Team 作为所有项目协作的中心,允许两个设计团队跨 Revit 模型进行审查和协作。

Bates Architecture(英文)

BIM 360 Team 帮助 Bates 在美国密苏里州圣路易斯市以外交付了一个 1.4 亿美元的设计-建造医院项目,这个项目由来自 Bates、McCarthy Building Companies 和 Mercy Hospital 的团队成员共同完成。

欧特克协作解决方案

技术正在从根本上改变产品、建筑物和基础设施的交付方式。设计师、工程师、承包商、业主和供应链均需要数据管理解决方案来促进项目协作。设计和施工公司在利用云技术方面已经发生了重大转变。

BIM 360 Team(英文)
BIM 360 Team 提供了一个集中式平台,供设计团队及其项目利益相关方进行沟通、共享文件和审查设计

BIM 360 Docs(英文)
BIM 360 Docs 专为施工项目团队打造,使您可以在云中发布、管理、审查和批准所有项目文档、计划和模型

Collaboration for Revit(英文)
Collaboration for Revit 与 BIM 360 Team 相集成,允许多位 Revit 设计师同时访问并在 Revit 中共同创作

其他项目交付资源(英文)

BIM 360 博客

A360 博客

通过 IPD 和 BIM 完善结果 (PDF) 了解 BIM 如何成为 IPD 所带来流程变更的核心部分

通过集成项目交付开拓新局面 (PDF) 使用 IPD 和 BIM,建筑业主、建筑师和施工人员共同制定决策和承担责任

Collaboration for Revit 变革合资团队合作 (PDF) 了解分布式设计团队如何使用云进行协作