结构化协作，助力奥斯陆攻克政府新建设项目难题

2011年7月份，挪威首都奥斯陆发生了一起震惊全球的连环恐怖袭击事件，造成77人死亡，另有200人受伤，还有多座政府大楼无法使用。1800多名公务员因此无处可办公，首相也不例外。有整整六个国家部门需要在奥斯陆市内重新设立安全的办公场所，这严重扰乱了各部门的正常运作，也打乱了长期以来既定的工作流程。

袭击事件发生后，挪威公共建筑和物业管理局（Statsbygg）的规划处提出了一个大胆的设想：建造一个既能巩固政府现有办公区的象征意义和历史地位，又能展现积极的未来发展方向的新办公区。

该项目需要体现挪威的价值观：自由、共享、协作，以及以人为本的可持续建筑。然而，由于数据保护和国家安全方面的国家法规，项目设计和施工的管理必须采取一种高度封闭的方式。所有的IT系统必须离线运行，禁止使用云平台。各团队必须分成若干个任务小组，并明确划分职责分工。信息的共享仅限于有必要知道信息的人员，“各自为政”的工作模式成为常态。

这样的项目要想取得成功，必须要有创新的思维、坚韧不拔的精神、结构化的协作模式，以及为实现共同目标而重构系统和流程的意愿。

政府新办公区（Regjeringskvartalet）目前正在建设中，全面扩建后将有七座主要建筑，由互通的公共空间相连，其中五座是新建，另两座是修复的古建筑。

通过将所有的国家政府部门汇集到一个集中的办公区，规划者旨在打造组织上的灵活性，除了可以适应未来的变化外，还可以简化人员和部门之间的实际互动。

考虑到项目的缘起，以及每座建筑背后所代表的机构，规划者认真思考了该项目涉及的社会元素。挪威人的身份认同和价值观应该在多大程度上体现在建筑中？奥斯陆是欧洲发展最快的首都之一，其城市环镜正经历着重大、有时颇具争议的变革。如果未来发生更加剧烈的变化，市民又会作何反应？

尊重历史的延续性成了一项重要原则。建于1906年的G-blokken（意为“旧楼”）和建于1958年的Høyblokken（意为“高楼”）在2011年的恐怖袭击事件中受损，被公众铭记于心，于是被视为值得保护的重要历史地标。

这两座建筑正在进行现代化改造，并与占地12.5万平方米的其他建筑融为一体。新办公区最终将由相连的政府办公楼形成环状建筑群，虽然高于老城区建筑，但其阶梯式立面和露台式楼层设计与现有街区上的城市空间相协调。经过深思熟虑的通道和公共空间设计，重新打通了既有的步行路线，也创造了新的连接，将政府新办公区与奥斯陆周边的城市风貌融为一体。一片片开阔的绿地让公众可以从四面八方进入政府新办公区，而每座建筑一楼的连廊则营造出一个连续连通的工作环境。

任何建筑项目在开展过程中，都希望采取横向的开放工作模式来促进各方协作。然而，负责将奥斯陆政府新办公区项目付诸实践的12家公司联合体也必须采用受严格的国家安全协议约束的管理方式。

挪威安全法禁止此类机密建筑项目使用云服务和在线存储，因此系统访问权限必须受到严格控制。“所以，所有的数据，所有的模型、图纸等等，全部都必须离线保存，”北欧建筑事务所（Nordic Office of Architecture）的高级建筑师、该项目任跨学科建筑信息模型（BIM）协调员Morten Ræder说。“各设计团队必须分成若干个独立小组，信息的共享仅限于有必要知道信息的人员。这一切都是为了最大限度地降低风险，而这在当今的国际政治形势下显然变得愈发重要。”

根据挪威公共建筑和物业管理局的数字化战略要求，设计流程要以模型为中心，以便保持工作流程精简，并确保所有人都基于单一数据源开展工作。12个合作伙伴和多个承包商的150多名建筑师和工程师需要处理的设计模型多达100个以上，离线的工作模式恐怕会成为项目效率和进度的严重绊脚石。

离线的工作模式难免会需要更多的面对面交流，也会带来技术上的复杂性。要想最大限度地既减少会议次数又提高效率，流程自动化至关重要，光靠现成工具远远不够。

Ræder说：“我们的团队必须超越市场上的标准产品进行创新。欧特克的Forge和BIM360|Autodesk Construction Cloud软件都不在考虑范围内，但Revit的开放应用程序编程接口有完善的文档，帮助我们开发各种关键的自动化脚本和可扩展的插件来提高质量和生产力，从而保持不同团队之间的模型一致性，也减少人工监督的需求。”

实际上，Revit可定制的自动化脚本帮助Ræder的团队简化了各种繁琐的任务，例如为数据对象标记不同的项目属性。他们还开发了个插件，用于自动更新数十万个学科数据对象，无需人工干预。该项目的成功很大程度上得益于设计团队中配备了具有建筑和工程背景的开发人员，他们直接与最终用户和业主的IT部门配合。

将数据标记工作从繁琐的任务转变为自动化流程，不仅减少了人工劳动，也提高了数据准确性。此外，建筑师和工程师能够腾出更多的时间和精力，专心做项目中更具创意和挑战性的工作。

然而，一个项目中有那么多的人需要处理那么多的模型，难保模型之间不会存在差异。由于各个独立的设计团队都使用相同的Revit模板，因此他们创建了一个庞大的主数据文件，确保100多个模型的设置能够标准化。

Revit插件和各种定制脚本负责处理模型差异问题，通过引用主数据文件中的规则来保持一致性，确保在一个模型中输入的任何更改都能在所有引用的模型中无缝地双向更新。

Ræder补充说：“这确实让质量保证工作变得更快、更轻松。我们不再需要标记成千上万个单独的对象，只需更新几个大型对象，就能自动地在所有的模型中同步更新。”

通过减少重复性的人工操作，Ræder能够简化建筑信息模型（BIM）团队的规模。人员的精简和人工数据处理的大幅减少，为项目节省了1万多个工时和400多万美元的成本。

定制的插件和各种自动化脚本也能帮助业主更容易地实现BREEAM可持续发展目标。目前，设计阶段实现的可持续性成果显著，这些成果需要可靠的设计和工程数据来进行准确预测。以下是一些亮点：

• 预计能耗降到每平方米每年52千瓦时；

• 项目生命周期的碳足迹减少34%；

• 与政府现有办公区相比，预计的径流水量减少惊人的95%。

Ræder说：“离线的工作模式比我们最初想像的更具限制性，但总的来说还是有不错的意外收获。大家的合作默契令我惊叹不已，不只是在设计团队内部，也是在与业主的IT部门和承包商的BIM协调员合作之时。每个人都尽心尽力，确保工作顺利进行，还在工地现场进一步推进我们的工作。这种程度的协作和创新精神着实令人深受鼓舞。”