通过5种方式，政府可使利益相关者资本主义成为现实并惠及所有人
- 决策者应该通过给碳定价来鼓励企业保护环境，从而推动创新。
- 有关法规在指导企业为客户提供更多价值的同时，还需要保护消费者的数据。
- 立法者应鼓励企业给与员工所有权，并在员工的技能提升方面予以投资；立法者应标准化同工同酬法和个人信息披露，以促进劳动力的多元化和员工的归属感。
进步的过程可能是痛苦的，但如果没有压力和分歧做催化剂，社会可能就不会有什么进步。尽管社会不公和气候变化等问题令人沮丧和恐惧，但这些问题产生的压力反而可能会让未来的日子变得更好。
我认为利益相关者资本主义将带来一个更加公平、更可持续发展的社会。这种理念其实是一种管理理论，目的在于让所有利益相关者（包括员工、客户、社区和股东）都能从中受益。但利益相关者资本主义容易给有关方面带来压力。
有些批评家曾把这种情况描绘成这样一幅画面，领导这场运动的公司大佬们虽说有利他主义的善意，但这种真诚却难以善终：他们嘴上说的是一套，但实际上做的是另一套。他们继续把股东的利益放在第一位，而把员工、客户和社会的利益排在第二位（或者抛到更遥远的第三位，甚至第四位）。
2019年，由181名首席执行官组成的商业圆桌会议承诺，要以一种特殊的方式领导企业创造出“一种服务于全体美国人的经济”，摩根大通首席执行官兼商业圆桌会议主席Jamie Dimon表示。不少企业正在为变革着手行动，但他们无法独自实现这个梦想。私营部门需要公共部门的支持才能实现这一目的。
随着财富不均的差距扩大，企业需要一个与其相匹配的治理结构，而不是不受监管的资本主义，以确保所有企业都遵循同样的规则，激励首席执行官们做正确的事情。如果一个公平的社会能够鼓励创意的产生，在激励资本主义机制的同时又最大限度地减少其弊端，岂不是一种理想的境界？首席执行官们仍然可以让投资者成为关键的支持者，但当他们把员工、客户和社会的利益牢记在心的时候，就会为他们做更多的事情。
下边就是利益相关者资本主义有益于社会和企业的五个原因，为什么这种理念会起作用，以及我为如何将这一理念变成现实提出的一些建议。
1. 鼓励企业保护环境
当政府和企业对碳排放进行定价时，便可以帮助降低全球温室气体的排放，减轻气候变化的影响（包括海平面上升和空气质量差给公共健康带来的问题）。正如我之前所说的那样，公共政策需要对主要污染单位施以惩戒，而为可持续性实践和技术（如再生能源）的投资予以鼓励。
这对人类和地球都来说都是善事，对企业来说也是好事。例如，碳定价促使人们考虑以不同的方式进行合作（不仅仅是乘坐飞机满世界地飞）并为关键商品和服务寻找新的供应链。
一个创新的例子是斯堪斯卡（Skanska）公司与微软、“碳领导力论坛”（Carbon Leadership Forum）和其他公司合作开发的一种名为EC3的工具，该工具可以计算出建筑材料的含碳量，从而为建筑单位提供更具可持续性的选择。这可是一件了不起的事情，因为建筑物和施工建设占全球温室气体排放量的40%左右。
2021年，欧特克推出了欧特克碳基金并更新了我们的碳价格，实现了净零碳排放。我们还宣布了下一个基于科学的温室气体减排目标，在我们继续承诺实现净零碳和100%可再生能源的同时，我们还将专注于高效运营。
有些地方是可以让政策发挥作用的：通过设立收入中立的碳税，政府可以在整个经济中鼓励碳减排（包括运营碳和隐含碳），这是履行《巴黎协定》义务的正确方法。
碳定价之所以有效，是因为有了碳定价，企业就有责任想方设法地去减少碳足迹，而目前政府并没有明确规定如何去做，企业可以自行决定是选择减少排放还是为污染缴纳更多的税金。
为了刺激低碳创新并减轻累退税的影响（特别是对低收入的工人），从碳税中收取的资金应该用来抵消向有需要者提供的新的或现有的税收抵免额，并投资于低碳创新以促进经济增长。该资金不应用于其他新的或现有的政府项目。
2. 保护数据并提供价值
在《炒作机器：试看社交媒体是如何扰乱我们的选举、经济和健康的》（The Hype Machine: How Social Media Disrupts Our Elections, Our Economy, and Our Health）一书中，其作者兼麻省理工学院的科学家Sinan Aral描述了他称之为“透明度悖论”的现象，即可相互作用的隐私和透明度。他在书中写道：“隐私在一个自由、民主的社会中是至关重要的，但在设计和理解社交媒体的运作方式以便充分利用其优势并避免其风险的问题上，透明度也是必不可少的。”例如，加密会使社交媒体的负面因素占上风，如选举操纵和对恐怖袭击行动的计划。
这个问题很复杂，但最终，通过加强隐私法规和互通性的要求，客户和消费者应该可以更好地控制他们的数据。这意味着人们可将其数据从一个应用程序转移到另一个应用程序上。
随着行业流程数字化的飞速发展，未来将会牵涉到数据道德的问题，也就是如何创造一个公平的竞争环境，让企业和消费者都能获得成功。欲让消费者拥有更多的控制权，并让他们能更轻松地更换平台而不会丢失数据，平台提供商就必须为客户提供价值并赢得他们的信任，而不仅仅是试图吸引人们的注意力。
欧特克正提供可将客户流程自动化的技术，让他们获得更多的洞察，并帮助他们做出决策，从而使他们的设计和制造项目获得更好的成果。为了这一目标，我们正在构建高价值的垂直服务并构建一个开放且可扩展的平台，以使他们能够通过增强的隐私保护将数据从各种来源连接到各种平台。
我向全球决策者提出的建议是，要为隐私和互通性制定国家标准，让这些标准激励企业以合乎道德的方式使用数据，并在提高价值和创新上展开竞争，而不仅仅是通过封闭网络谋取利润。
3. 给予员工所有权
当企业在实现其财务目标的同时，不平等的差距也在扩大。调整企业的激励措施并为员工创造更多财富的最佳方法之一就是给予他们公平的待遇。
除了工资之外，员工还能从工作中获得长期的价值。美国的联邦政府已经制定了税收优惠措施来激励企业为员工提供安全保障，例如401K计划、社会保障和医疗保险。雇主应该充分利用政府制定的这一政策，让它成为提高员工的长期财务状况的有利工具。
在公司的财务成功中得到高度保护的员工感到他们是公司的一部分并与公司有着共同的利益，所以，当公司遇到困难时，他们会挺身而出、鼎力相助。
在公司的财务成功中得到高度保护的员工感到他们是公司的一部分并与公司有着共同的利益，所以，当公司遇到困难时，他们会挺身而出、鼎力相助。作为一名首席执行官，在平时工作不忙的时候，你只需员工使出80%的力气，但当你真正需要他们贡献100%的力气时，你就希望他们能毫不含糊地挺身而出：“老板，让我上！”
我们在欧特克已经实现了这一目标：2020年，我们向所有尚未获得受限股票单位（RSU）的员工发放了部分股权。所有新员工也都获得了这种津贴。
我建议立法人员应该保留并加强激励机制，比如通过税法，鼓励企业扩大全体员工的股权。
4. 不要只在机器上投资，还要在员工身上投资
尽管企业可以通过资本折旧来勾销机器和建筑物的长期投资额，但它们不能通过对员工的投资获得同样的税务优惠，特别是在培训员工以获得向新角色过渡的技能方面。对员工进行技能提升和及时的技术培训将弥补技能差距、提高归属感和满足感，并确保随着技术的进步让尽可能多的人赶上时代的步伐。
当企业可以利用税收激励机制来培训员工（就像他们从事其他资本投资一样）时，他们就可以提高现有团队的技能，而不是裁员或重建新的员工队伍。当企业把资金投放在员工身上时，它们会在劳动力队伍中建立信任和信心，最终使员工更快乐，使企业的业绩更好。当然，这并不是说，这些做法可让公司将来完全避免裁员，但公司至少可以减少对裁员的需求。
为了帮助员工了解他们的职业发展前景，欧特克对整个企业进行全面分析，从中找出技能差距并给出培训和发展的预算。但有了政策支持，我们便可以把工作做得更好。在此，我想提出的建议是，政府应该通过税收制度激励企业投资在员工的持续学习上，在这种税收制度下，对员工进行投资的企业可得到奖励，并最终为整个经济带来好处。
5. 促进薪酬标准化和提升员工归属感
有大量的证据表明，多元化和包容性强的员工队伍可以创造出更好的业绩（尽管有一种不愿公开化的观点：努力多元化性很难，想把多元化工作做好更难）。据《财富》杂志报道，致力于成功实施多元化和归属感举措的企业收入同比增长了24%。
通过鼓励标准化同工同酬法和私密信息披露，企业可以在员工刚被雇用时就有一个正确的薪酬结构可以遵守，而不是随后纠正原来在薪酬结构上出现的问题。
在一个理想的世界中，各国政府将商定一项普遍法律，就性别、族裔和工作类别等事宜，规范同工同酬和私密信息披露标准，以便推动企业向多元化和包容性强的劳动力队伍目标再迈进一步。
然后，企业可以进行更有意义的薪资公平审计（PEA），对类似的工作进行比较，以确定它们之间的薪酬差异并加以修正，以确保无论性别和族裔的员工为同样的工作获得同等报酬。这类审计有许多变量：经验、培训、工作分类和级别、地域、货币、资历等。事实上，美国的各州之间以及国家之间的同工同酬法律也有所不同，所以标准化才是解决问题的关键。
如果企业员工中性别和种族更加多元化时，那么同工同酬就有了更深刻的意义。欧特克正在朝着增加多元化的方向努力，同时也在一如既往地兑现对同工同酬的承诺。我们已经制定了这样的目标，在三年内将美国员工中未得到充分代表的族裔员工数量增加30%，将黑人美国员工的数量增加100%。
不过，实现这一目标绝非易事，通过法规、立法和企业战略实现利益相关者资本主义需要多年的努力。但是，如果这一目标意味着惠及所有人，为大家（而不仅仅是股东）带来更加繁荣的未来，那么为此承受的压力和痛苦都是值得的。