最新研究表明，通往零能耗、弹性和数字化转型的路途往往会交叉。在各个行业，这些交叉点可能会成为开拓新业务机会的踏脚石。

随着大气平均温度持续升高以及全球人口转移和城市化，大趋势正在打破现有的运营方式。现在，对提高可持续性的需求正在不断增加，能源和资源密集型行业面临的审查也更加严格。

为了了解这些领域实现零能耗的进展如何，Autodesk 与全球研究公司 Frost & Sullivan 合作调查了欧洲领先市场的 600 位工程建设和制造行业高管。他们如何交付业务成果和可持续成果？下面是我们所发现的情况。

地区性洞察分析。全球相关性。

我们发现，现在五分之四的公司都设立了正式的可持续性团队，这些团队的职权范围和直属关系通常很广泛，可以直接向董事会报告。这向我们透露了一个信息，绿色目标已经超出企业社会责任（CSR）的范畴，成为了操作标准和新决策流程的一部分，这反映了实现零能耗对跨职能协作的要求。

我们调查的大部分领导者都认为：为了保持竞争优势和留住客户，公司必须实现可持续性。这是重大的文化转变，各个公司另辟新径，展示自己在环境保护方面的领导力，希望借此在竞争中脱颖而出。

因此，很多公司都在超越行业标准，增强自己的可持续发展能力，甚至跳出行业孤岛，将目光投向时下流行的跨领域循环性模式。

我们来举个例子

全球钢铁制造商 ArcelorMittal 正在转移一直以来对化石燃料的依赖，并尝试使用生物质能等新型能源。还原铁矿石的过程必然需要大量热能，但可以使用施工行业的废弃木材来产生热能，比利时的一家工厂就是这样做的。

高炉产生的废气将被收集起来并转化为乙醇和甲醇，然后用于制造其他产品，从而摒弃此前所使用的碳排放密集型能源。

“建立循环性模式后，环境效益将持续成倍增加，”ArcelorMittal 可持续性总监 Annie Heaton 在最近一次网络研讨会中如是说。在该活动中，Heaton 和我探讨了 Frost & Sullivan 的发现有何意义，她提出了大型制造企业实现碳负排的可能性。

“如果我们使用生物质能作为输入物，然后使用生物质能结合碳捕集与封存 （BCCS） 等系统进行碳捕捉以消除二氧化碳，我们就能将重工业转变为碳容器。”

研究中的六大要点总结

1. 数字化正在推动可持续决策的制定

我们现在可以访问大量数据并进行更精细的分析，可持续结果逐渐成为我们设计和制造的每件产品的一部分。供应链可持续性的重要性逐渐凸显，并且越来越多地受到产品护照、追踪我们现在可以访问大量数据并进行更精细的分析，可持续结果逐渐成为我们设计和制造的每件产品的一部分。供应链可持续性的重要性逐渐凸显，并且越来越多地受到产品护照、追踪

通过为客户提供更详细的信息和更强大的工具用以实现数据驱动型决策，帮助他们就可持续材料和指标制定明智决策。

2. 联合国可持续发展目标正在重塑业务开展方式

可持续性目标正在改变建筑和产品的设计和创建方式，对于建筑，还包括在整个生命周期内的管理方式。循环性现在已经提上议程，这意味着企业正在积极规划材料拆卸和重复利用。

联合国发布的 17 个可持续发展目标（SDG） 和相关的循环经济业务模式已经成为重要指南。

3. 跨产业融合正在崛起

制造、建筑、设计和施工行业都在互相学习借鉴，尤其是在供应链数据共享、模块化工厂和不断增加的构造构件预制加工等领域。跨领域分享最佳实践将使我们有机会很好地减少所设计和制造的产品的碳足迹。

4. 利益相关方资本主义正在兴起

各个企业必须满足从员工到客户到社区以及投资者等多个利益相关方的需求和愿望，这一理念最终占据了主导地位。随着越来越多的利益相关方参与业务决策，它也促使企业的未来运营变得更具可持续性。

5. 我们生活在一个高度互联的世界

如果说我们在去年学到了什么，那就是联系可以轻松地被打破和重塑。现在我们有更强大的工具来分析和审视我们生活和工作的复杂环境。这有助于我们针对能源消耗、责任源和工业流程制定更明智的决策，从而确保提高未来的弹性。

6. 可持续性已经成为业务的根本

可持续性逐渐成为业务运营的中心，可以说与人员、原材料和信誉同等重要。如果这听上去有些言过其实，请想象一下，公司财务如何重组以便在实现零能耗目标中发挥更重要的作用。欧盟现在已经完成可持续活动的分类，这是财务可持续增长的更长远计划中不可或缺的一部分。

“这是每个金融机构制定投资方向决策的准则，”SWECO 的首席可持续发展官 Mattias Goldman 如是说。他在我们最近的网络研讨会中分享了欧洲、美国和东南亚国家联盟的金融家们与政策制定者一起商榷如何利用金融工具应对气候变化。

他说，每个公司都必须因此而提高自身能力。“随着欧洲绿色协议的签订和美国‘重建美好世界’运动的兴起，有一点毋庸置疑，那就是如果您只求在气候和可持续发展方面保持普通水准，您将要为此付出代价。如果您能做到最好，那么将有很大机会从别人付出的代价中赢得更大利益。”

可持续性以及其带来的机遇

我们生活在联系日益紧密的经济环境中，并且我们慢慢发现，它比我们所意识到的更加脆弱。新冠疫情可能已被证明是绿色复苏的重置按钮，是专注于实现联合国可持续发展目标的契机，但前提是循环经济业务模式支持这些目标。

可持续性为企业提供了更大的弹性，而实现可持续性所需的数字化举措开启了新的发展契机。未来的 FTSE 100 可能包括最先重新设计供应链和生产流程以形成输入和输出闭环的公司。

Autodesk 一直在尽最大努力，实现自身业务运营和供应链的宏伟可持续性目标，同时专注于改进各种工具和功能，以帮助我们所服务的行业在可持续性和数字化效率道路上取得更大进展。