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光谷国际网球中心项目从策划、设计、建造,到管理、运营运用了Autodesk的BIM系列软件,解决了项目设计过程中的技术难点,实现了精细化设计,有效的提升了项目的设计品质。
本项目的BIM应用贯通了方案设计,技术设计,深化设计,施工运维的全过程,实现了BIM数据有效传递。结合Autodesk软件,最终为业主,设计企业,施工企业创造了新的价值。
项目基于Autodesk Revit进行建筑设计、机电设计、结构建模,通过BIM技术实现绿色建筑的理念,最终确保了在整个建筑生命周期中模型数据得以最大限度的流通。
项目通过应用BIM技术,借助Autodesk软件进行可视化沟通及深化设计,并充分应用BIM模型数据库,极大的发挥了BIM在建筑施工中的价值,显著提高了社会效益和经济效益。
通过BIM应用,节点法项目管理实现了超前、可视、模拟、验证的项目过程管理,提高了项目管理的效率和效果,使项目管理与BIM应用实现了有机结合,拓宽了BIM的应用范围。
运用Autodesk的BIM系列软件,从方案创作到施工管理、后期运营的全生命周期,解决了项目设计过程中的技术难点,实现了精细化设计,有效的提升了项目的设计品质。
项目有效使用基于BIM的Autodesk软件构建BIM模型,借助BIM与其他数字化技术的集合,实现项目全生命周期的管理,并且达到提高项目整体设计、建造与运营效率的目的。
外滩SOHO项目通过使用BIM技术,极大地提高了工作效率、工程质量。仅图纸和模型方面就极大地节省了时间和成本,也提高了整体工作效率以及质量,使审查时间减少了 50%。
项目将Autodesk Revit系列软件作为主要设计软件,并利用其可定制性和扩展接口的友好性,通过编程实现功能的扩展,从而满足管线综合设计的需要并提高效率。
项目利用Autodesk的软件和管理平台,将信息数据轻松导入并降低信息流失率,通过预演整个施工过程,把握施工安装过程中的难点和要点,最终改善了施工效率与安全性。
深国际前海智慧港先期项目拟全过程采用BIM精细化管理,直接把各项碰撞编制在Autodesk Revi软件里,无论是后期加入的成员或者进行台账整理时,只要打开模型,便能清晰了解。
Z6 TOWER项目具备较高的复杂性,使用了包括Autodesk Revit、Autodesk Simulation CFD等多个软件。基于Autodesk Revit软件的通用性以及便捷性,确保了在各个设计阶段良好的实用性。
德仁广场商业综合体项目从设计到施工,采用独立Autodesk Vault数据库及协同平台,方便项目BIM数据整体移交并有效节省沟通时间1倍以上,快速响应时间提高2倍,体现BIM的应用价值。
上海博物馆东馆项目,通过Autodesk Revit系列软件进行全专业模型搭建。在设计层面,将BIM 技术很好的融合,也为常规项目在设计阶段的BIM应用提供了比较好的思路。
同济设计院集团大楼运维管理项目,采用Autodesk Revit内构件的全球唯一标识(GUID),将构件的几何信息与其他非几何信息整合,实现设计、施工、运维不同阶段的信息无缝传递。
吉隆坡Exchange 106项目实施过程中,以欧特克系列软件为主,包括Autodesk Revit、 Navisworks、BIM 360等,实现了实施查看项目数据及集仪表,并实现实时沟通且报告施工活动。
张家口奥体中心项目,通过多平台的BIM协同工作,得到了完整的建筑信息模型。依托BIM技术合理运用参数化设计等手段,保证了该工程项目深化设计的高效性、可控性及准确性。
泰康(武汉)同济医院项目,通过Dynamo参数化功能应用,BIM模型的可视化功能及基于BIM模型的分析优化、数据统计等实施,辅助模型生成、质量检查,提高工程效率及质量。
巧家洗羊塘风电场项目,通过Autodesk Dynamo参数化设计、Infraworks模型整合、Navisworks施工模拟等突破性尝试,减少了对自然环境的破坏,缩短项目周期,有效的降低了项目成本。
新开发银行总部大楼采用BIM设计总包模式,通过Autodesk Revit、Navisworks等软件的模拟分析,室内采光提高22.5%,平立面综合太阳辐射热量降低15%,电耗预计节能23.56%。
项目勘察、建筑设计及结构设计分别以Autodesk Civil 3D、Revit软件为核心,并利用Revit的统计功能直接生成设备数据表,完成设备算量。推动了工程设计精细化、 创新性的发展。
中国联合基于Autodesk软件,根据项目定制开发了为项目参与方提供BIM数据共享、信息交换的BIM协同平台,利用这个平台使得 BIM项目沟通更及时、准确,运作也更高效。
云端项目通过BIM技术,实现了各参与方的高效协同,取得了众多的效益,包括:实现各专业的信息共享,优化劳动力配置,提高管理效率,最终使得各参与方均从中获益。
通过BIM技术,在项目的应用过程中针对施工中的重点、难点、风险点进行模拟,让复杂事物从繁至简,实现了施工部署的超前性、指导施工的实用性。最终实现项目的全面效益。
项目通过BIM实施,采用Autodesk软件,不断规范标准、修正流程,形成了比较完整的总包BIM全过程实施方案,减少了现场返工,节约了人工和材料成本,取得了较好的项目效益。
项目BIM应用平台选用Autodesk Revit进行各专业参数化建模,Navisworks用于综合协调与施工模拟,BIM 360 Glue进行跟踪指导现场施工。最终节约了工期,提升了施工质量。
项目在BIM的协调模式下,通过Autodesk软件,为建筑、结构及机电专业以实体的形式平等的直观呈现,为了达到设计目的,各个专业协同合作,保证了决策的科学性、合理性。
基于Autodesk系列软件的通用性、便捷性,确保了项目各阶段良好的实用性,通过BIM专项应用和综合管理的实施,在设计、进度、合约、生产协调等方面的管理均取得了巨大提升。
项目在土建,钢结构及工艺管道专业中使用了BIM技术,通过Autodesk Revit软件进行建模, Navisworks进行整体模型整合,实现了全过程控制图纸质量,提高了工程的整体施工质量。
青岛歌尔一期工程,利用Autodesk Revit三维可视化特点、模型与建筑物料追溯平台,减免了施工过程中的成本损耗和工期影响,并辅助后期材料采购与成本管理,提高了工作效率。
泰康(武汉)同济医院项目,通过Dynamo参数化功能应用,BIM模型的可视化功能及基于BIM模型的分析优化、数据统计等实施,辅助模型生成、质量检查,提高工程效率及质量。
项目基于Autodesk Revit搭建协同设计环境,并开发城市轨道交通专用族库及插件,各产品之间数据无损传输解决了细分阶段数据传递共享问题,最终大大提高了工作效率。
项目的方案分析比选、设计BIM模型、经济分析、专业间协同、完善BIM模型信息等均采用BIM技术,其中采用Autodesk Inventor通用化模型后,设计出图效率提升可达3倍以上。
项目通过欧特克BIM信息平台的管理支撑,整合各专业BIM信息,解决了大量传统图纸“错漏碰缺”及现场施工管理问题,实现了节约成本,流畅配合,并提高了工作质量及效率。
Autodesk Revit作为BIM的重要技术支撑平台,在项目中体现了强大的“多任务”能力,展现出了强大的BIM 设计、协同与管理功能。大幅提高了生产效率、成品质量和出图深度。
项目BIM施工系统采用Autodesk Revit、Navisworks及Autodesk 360等系列软件,利用最新的云服务技术,实现了工程建设管理的标准化、集成化、网络化和虚拟化。
项目通过BIM技术满足了业主、设计院、施工单位的要求。实现了BIM设计元素模块化、工艺与管线实体化、复杂地形与室内空间三维化和后期运营智能化的综合实际效果。
项目运用Autodesk设计软件,从Revit到CAD,Navisworks、Civil 3D、3ds Max软件之间进行相互导换数据,有效地提高了设计与施工的精细化程度,从而节约大量的材料与成本。
泰康(武汉)同济医院项目,通过Dynamo参数化功能应用,BIM模型的可视化功能及基于BIM模型的分析优化、数据统计等实施,辅助模型生成、质量检查,提高工程效率及质量。
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