员工付出

鼓励员工

我们的员工是公司背后的源泉动力,因此公司努力激励、发展、奖励和吸引员工。他们为我们的可持续业务成果出谋划策,创建可让客户推动设计变革的工具和资源。

培训和发展

为帮助员工发展知识和技能,我们提供了贴切和及时的课程,可随时随地轻松访问。我们提供了多种选项以满足不同的学习风格、时间投入和访问方式。最后,我们通过调查定期收集反馈并督促小组来评估员工不断变化的需求。

员工为期四天的互动住宿计划让他们选拔出领导团队和与他人合作的典型,并教授有关决策制定和冲突处理的技巧。

类似的高级管理人员计划除了指导和集中小组活动外,还提供了有关业务的宝贵观点和实际动手模拟,我们还为所有新的经理提供培训,以帮助他们更高效地培养员工并管理时间和资源。


健康保健

我们致力于推动员工的健康保健,从帮助员工及其家属或合作伙伴保持健康开始并将健康问题降至最低。

作为 2013 年全球健身运动,我们参加了全球企业挑战(英文)。 来自 28 个国家/地区的约 3700 位 Autodesk 员工参与了全球虚拟竞赛,充分推广了体育活动并激励了团队建设。

参与者通过加速计来追踪每天的步伐数并在线纪录,并查看与其他 Autodesk 团队和其他公司团队的进度对比。作为这项活动的结果之一,许多员工反映不仅减轻了体重、增强了营养、改善了睡眠、释放了压力并且整个人感到活力四射。


员工影响

我们鼓励全球员工积极参与创建更好工作环境、更好家居环境和更好社区环境的活动。我们为他们提供各种所需的工具、资源和效益,最大限度地发挥其影响力,确保活动成功。我们还提供相应的计划和奖励措施,为员工的志愿参与和捐赠活动提供必要的支持。

慕尼黑的员工与儿童和青年服务机构一起合作,带孩子们参观动物园、博物馆、机场、体育赛事和其他有趣的活动。多伦多的员工定期充当食物赈济库的志愿者。这只是员工社区参与的两个示例。

在 2014 财年,我们的员工向非营利机构捐献了约 30.7 万美元以及充当了 8200 小时的志愿者。从 2015 财年开始,随着 Autodesk 基金会 (英文) 的启动,我们正不断扩展配套捐赠和志愿者计划,从而更大程度体现员工的付出。

了解有关员工产生的影响(英文)的更多信息。